改变的八个步骤 - 约翰科特

2019-09-30   来源:365bet手机娱乐
其他增加紧迫感的方法
1)通过允许经济损失来制造危机。
而不是在最后阶段修复它们,将竞争对手的主要弱点暴露给经理或犯下业务错误。
2)减少明显的超额消费,例如降低旅行标准。
3)建立非常高水平的业务量,利润,生产力,客户满意度和周期目标,使其无法以正常方式实现。
4)作为每个部门的绩效评估指标,它不再仅仅是该部门的职能目标。
致力于让更多员工对业务的整体表现负责。
5)让更多员工了解客户满意度和财务业绩,反映出公司与其他公司相比的劣势
6)坚持与不满意的人,不满意的供应商和不满意的利益相关者定期沟通。
7)使用顾问和其他方式引入更多相关数据,并迫使他们在管理会议中诚实地讨论。
8)在公司内部出版物和高级管理层演讲中更多地讨论公司问题。
高层管理人员不应盲目“漂白和平”。
9)提供丰富的信息,帮助员工了解未来的机会,获取这些机会的回报,以及在此阶段抓住这些机会的能力。